Очень важные советы для проведения ежегодного анализа эффективности

Malishka19 | Просмотров: 883



Ежегодный обзор производительности играет важную роль в формировании вашей карьеры. Мы проверим некоторые советы, которые помогут вам в вашей оценке. Ежегодный обзор производительности осуществляется по каждой организации, для оценки работы своих сотрудников. Есть определенные заданными параметрами, на котором сотрудник оценивается известные как Ключевые показатели эффективности (KPI). Хороший обзор производительности может означать здоровый поднимет, бонусы и много других возможностей для карьерного роста. Давайте взглянем на некоторые советы. Хотя некоторые люди могут чувствовать, что являются ежегодные обзоры производительности простая формальность и повышение/бонус складывается предопределены, есть несколько советов, которые, если им следовать, могут улучшить ваши шансы на получение хорошей оценки. Таковы:
Понимаю, что цели организации. Как это хотите представить себя на рынке. После того как вы сделали ваши исследования, это будет проще для вас, чтобы представить себя в лучшую сторону в обзоре. Это позволяет менеджерам понять, что вы знаете о целях компании и серьезно о них.
Важно, что у вас есть некоторые знания по стилю работы вашего менеджера. Для зарабатывать некоторые очки, анализировать индивидуальность вашему руководителю. Определить главные приоритеты и показать ему, как вы работали на них.
Если вы сделали какие-то исключительные работы в следующем году, не несут никакой документации, как сертификат с вами. Ожидая ваш менеджер, чтобы помнить, что вы были лучшим игроком команды в десять месяцев назад-не очень мудрая идея. Так что, будьте готовы.
Большинство менеджеров хотели сказать, что вы приняли критику в положительную сторону и использовать его, чтобы улучшить себя. Это абсолютно необходимо, но главное, чтобы не огрызнуться, когда менеджер говорит "красивыми" словами. Если критика не является законной, позволит вашему боссу, чтобы закончить и затем высказать свое мнение в свою защиту.
То, что мы видели от большинства обзоров результативности работника заключается в том, что один стремится увлечься и в конечном итоге сделать общие заявления. Вместо того, сотрудники должны стараться говорить цифры и статистики как менеджеры могут легко относиться к этим вещам.
Как говорилось раньше, большинство сотрудников, которые участвуют в ежегодной аттестации считаем, что эти комментарии может быть успешным, если цели данного обзора масштабируется вниз немного. Кроме того, исследователи подчеркивают, что сотрудников следует поощрять к проведению самооценки, чтобы ослабить напряженность между руководителями и работниками. В конце концов, мы надеемся, что эта статья может иметь некоторую помощь к вам и помочь вам в оценке этого года.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Очень важные советы для проведения ежегодного анализа эффективности
Очень важные советы для проведения ежегодного анализа эффективности